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第633节（第2页）

&esp;&esp;哥伦比亚公司成立于1919年，80年代曾属于可口可乐，后被索尼收购。片库庞大，有四五千部电影的版权，包括12部奥斯卡最佳影片得主。

&esp;&esp;1995年，它在京城设立办事处，是最早进入中国的一家。

&esp;&esp;老外说话挺直，道：“公司派我过来，主要推广我们的影片在中国发行，也就是你们所谓的引进片。

&esp;&esp;老实讲，我们没有投资的意向，因为你们的市场太糟糕了。

&esp;&esp;不过我对你很感兴趣，通过两年的观察，我觉得你是少见的有商业意识和活力的电影人。所以我认为可以尝试一下，与你们进行深度合作。”

&esp;&esp;“怎么个合作法？”

&esp;&esp;“很简单，我们共同投资，收益按投资比例分成。我们负责海外发行，要知道，公司有全球60个国家的电影销售网络。”

&esp;&esp;哥伦比亚一直热衷华语片推广，比如《一个都不能少》《我的父亲母亲》《卧虎藏龙》《大腕》《双瞳》《天地英雄》《功夫》等等，都有投资。

&esp;&esp;跟华宜的合作尤为紧密，不过很快分道扬镳。

&esp;&esp;“……”

&esp;&esp;许非想了想，道：“电影项目怎么处理？我们提方案，还是你们提？”

&esp;&esp;“都可以，当然有个前提，我们认为这部片有海外发行前景，才会参与。或者我们一起商讨，如何增加它的商业价值。”

&esp;&esp;“可以，那就谈谈。”

&esp;&esp;早春二月

&esp;&esp;哥伦比亚现在只有一个驻京办事处，后来又开了一家哥伦比亚（亚洲）公司，专门负责华语片的投资发行。

&esp;&esp;可惜眼光不怎么好，除了《卧虎藏龙》《功夫》之外，余下在海外表现欠佳。

&esp;&esp;比如《大腕》，冯裤子最初设想，是拍一个内地大腕的葬礼。哥伦比亚入场后，就变成了好莱坞大腕，并请来了唐纳德萨瑟兰——《饥饿游戏》里的总统。

&esp;&esp;成本330万美元，合2千多万人民币，请老外就花了1千万。

&esp;&esp;国内4300万票房，海外扑街。冯裤子认为亏了，白花钱，还不能甩开包袱发挥中国式幽默，不如把心思用在内地市场上。

&esp;&esp;当然从投资上并不亏，大头是哥伦比亚拿的。

&esp;&esp;所以很有意思，哥伦比亚的本意可能想资本入侵，结果成了中国电影的好朋友，产销一条龙……

&esp;&esp;这也是华语电影的通病，除了少数几部能在海外扬威的，商业片基本全扑，真正受欢迎的是文艺片。

&esp;&esp;像张国师，从出道以来就有外埠资本支持。

&esp;&esp;《菊豆》日本德间书店投资，《大红灯笼高高挂》《活着》是年代国际（香港）投资，但母公司是台湾的，老板叫邱复生。

&esp;&esp;后来成为哥伦比亚（亚洲）公司常务董事的芭芭拉·罗宾逊，当时就在年代国际任职，也是一段渊源。

&esp;&esp;但到《有话好好说》时，一来是都市片，二来巩丽不参演，资方全跑了。

&esp;&esp;而现在拍《一个都不能少》，老外一瞧是农村戏，哎哟！可以可以。

&esp;&esp;“我们对张导演的新片很感兴趣，符合他一贯的风格和擅长的题材，具备广阔的发行前景。”

&esp;&esp;“首先我很感谢，其次很抱歉。我们预算完成，资金到位，正在筹备拍摄。贵方想参与投资的话，好像没什么必要。

&esp;&esp;不过海外方面，我可以交给贵方负责。”

&esp;&esp;一拍即合的事情，当即达成初步意向。

&esp;&esp;《一个都不能少》的海外发行交给对方，许非不想全球票房分成，听着好听而已，不如直接买断。

&esp;&esp;于是乎，成本回来了，还赚了。

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